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　　三大板块 走进立中集团立中合金板块 About Lizhong Group料三大产品板块，在全球有??家公司（其中生产工厂??家），是铝合金新材料和汽车轻量化零部件全球供应商。产品主要应用

　　第七十届联合国大会通过《改变我们的世界-????年可持续发展议程》，该议程提出??个可持续发展目标，立中集团根据自身

　　业务领域，响应??个可持续发展目标，通过不断完善立中集团内部可持续发展管理，提高社会影响力，促进行业与社会的可持

　　统筹全局，制定可持续发展战略规划，通过环境、社会和公司治理三方面协同推进，全面实施绿色、可持续发展目标

　　第七十届联合国大会通过《改变我们的世界-????年可持续发展议程》，该议程提出??个可持续发展目标，立中集团根据自身

　　业务领域，响应??个可持续发展目标，通过不断完善立中集团内部可持续发展管理，提高社会影响力，促进行业与社会的可持

　　统筹全局，制定可持续发展战略规划，通过环境、社会和公司治理三方面协同推进，全面实施绿色、维度 可持续发展议题 立中行动 联合国可持续发展目标

　　下设可持续发展管理委员会，负责具体管理可持续发展重大事项推进以及相关业绩考核，并定期董事会内部委员会

　　立中四通轻合金集团股份有限公司（上市公司） ????年底累计拥有授权专利数量 可持续发展管理委员会组织机构图

　　名碳管理师。每半年召开一次可持续发展总结会议，各板块需汇报相关管理工作进展。立中集团建立了自评价及现场审核体 ????年接受反商业贿赂及反贪污

　　系，对下属子公司进行月度自评价和年度审核。通过自评价机制，下属子公司能够实现自查自纠；年度审核则会出具整改报告

　　并跟进整改落实，以确保立中集团可持续发展的统一管理目标得以实现。可持续发展管理委员会每年向董事会汇报工作完成

　　立中集团通过以下?项流程系统性开展了重要性议题的识别与评估工作，以确定可持续发展工作相关的重要性议题，并在报告

　　完善内部控制体系，构建涵盖合规培训与合规检查的全面合规管理体系，并依据监管政策及时修订和完善现存制度，编制发布

　　长期、稳定的良性合作关系。????年，公司通过线上业绩交流会、组织现场调研、路演和回答网上互动易问题等方式，使投资者 铝，????年起提出供应商使用绿电要求

　　进一步了解公司经营情况及未来发展规划。报告期内，公司共召开?场业绩说明会，组织??次调研活动。

　　某产品????年量产时主要原材料碳足迹 通过规划奔驰产品原材料绿铝和再生铝配比、视情规范公司治理 电子邮箱

　　奔驰 不超过?.?k gC O?e/k g ，????年 况购买碳汇和碳信用满足奔驰的产品碳足迹要求完善信息披露 工作会议

　　环境保护 依法信息披露 分数达到??分以上 立中（墨西哥）有限责任公司SAQ??分政府/监管机构

　　优质服务 专业培训 菲亚特 EcoVadis总分≥??分，商业道德评分≥

　　续采购三个模块的得分不能低于??分 德得分??分，EcoVadis可持续采购得分??分供应商/业务伙伴

　　上汽乘用车/欧盟贸易商 填报欧盟碳边境调节机制（CBAM）报表 （CBAM）报表，并计划在立中集团碳管理平台新增

　　家上市公司中脱颖而出，信息披露年度考评再次获得最高等级A级。至此，立中集团已连续?年获此荣誉。

　　的有关规定》等规定。立中集团重视《阳光协议》的培训和签订工作，要求业务部门向供应商发送《致供应商的阳光合作函》，并

　　环境，对于投诉者身份及举报内容仅限相关部门授权人员接触，相关信息通过加 密系统存储，严禁向无关方泄露。对匿名投诉同样遵循标准化调查流程，确保不因 7 人 身份隐匿影响处理公正性。 接受反商业贿赂及反贪污培训的 董事人数立中集团通过宣传培训等方式，传播公司反商业贿赂及反贪污管理要求，弘扬廉 洁自律的企业文化，深化员工反腐败意识，促进公司健康发展，维护公司信誉和股 754 人 东合法权益。 管理层人员数量

　　立中集团通过《立中集团碳盘查月度总结分析报告》收集公司内部节能降碳管理亮点，引进外部的开展碳盘查

　　注：?.发生概率：指风险或机遇发生的频率及可能性，通过过往数据、外部情景、政策实施的进展和专家预测判断，发生概率从低到高。

　　?.影响大小：指风险或机遇发生可能性判定影响的大小，综合考虑对商业模式、价值链、财务状况等因素， 影响大小从低到高。

　　?.时间范围：不同风险和机遇对公司产生影响的时间范围，分为短期（?-?年）、中期（?-?年）、长期（?年以上）。

　　????年，根据《立中集团碳配额管理流程》，实现了碳配额工作统一管理。满足国家及地方环保部门?.影响价值链环节：指上游（采购、原材料）、运营（生产、制造、组装、测试）、下游（营销、销售、客户服务）。

　　要求的同时，通过碳资产交易为公司增加经济效益。天津立中车轮有限公司和天津新立中合金集团?.优先级排序：综合考虑发生概率、影响大小、时间范围等因素，结合公司实际，将优先级排序分为低中、高。

　　立中集团构建了“集团战略统筹－板块协同执行－工厂精准落地”三级污染物排放管理体系，明确各层级职责，确保污染物

　　治理工作高效协同进行。公司均通过ISO?????环境管理体系，部分公司环保绩效评级均为B级以上，并获得战略性新兴企

　　污染物进行管理，设立年度废水污染物减排目标，确保????年排放量较上一年业豁免。

　　下属子公司安全环保部负责本公司污染物治理的日常运营管理，包括工艺优化、设备程管理等措施，有效推动固体废弃物循环再利用。

　　维护、日常排放数据监测及台账记录等，执行上级部门下达的整改要求并反馈整改落针对危险废物，制定了《危险废物管理制度》，从收集、贮存、运输、利用、处置等 危险废物产生实情况。

　　方面进行智能在线监督管理，并聘请专业第三方团队处置危险污染物，确保所有100 %

　　污染物按国家相关法律规定安全无害处理。公司设立年度危险废弃物下降目标，合规处理率

　　的热量，改善设备工作环境； ?.利用智能电控系统，将换热后的热 能源利用 水用于生产、生活使用，少能源消耗；立中集团积极开展能源管理工作，规范能源管理体系认证活动，主要公司均已通过ISO?????能源管理体系认证，制定《能 工业余热利用 ? ?.工厂余热利用每年可节约???万m 源使用、统计分析管理流程》，设立能源管理相关目标，优化用能结构，不断提高企业的能源管理水平。 天然气。立中集团积极使用清洁能源，通过新建光伏发电持续提高清洁能源使用比例，通过改造高耗能设备、持续推进低温余热利 用节约燃气使用，优化能源使用效率，实现能源的持续节约。在此基础上，集团每年设定能源单耗先进值目标，每月通过与 水资源利用 下属子公司对标，实现单耗持续下降。立中集团十分重视水资源保护，致力于打造节水型企业。公司严格遵守《中华人员共和国水法》等相应法律法规及地方政策，建 天津立中轻合金锻造有限公司规划建立能源管理系统，实现能源消耗的动态监控，推动能源管理的数字化与可视化。通过 立自上而下三层级水资源管理架构，分别负责水资源管理战略的制定与绩效考核，????年制定完成《水平衡测试管理规定》。 对生产过程中能源消耗的结构、流程及关键要素的精细化管理、控制与优化，系统将精准测量并分析全厂、各生产工序、各立中集团下属子公司定期引进专业检测机构进行水平衡测试，通过加强管理和技术改造，达到节水、降耗、减排的XK星空app体育目的，为建设 班次以及重点耗能设备的水、电、气消耗情况。同时，基于监控数据生成能耗成本模型，并开展能耗对标管理，提升公司能源 节水型企业做基础。通过安装先进的中水回用设备,实现水资源的最大化重复利用,确保集团整体节水达到行业一流水平。 利用效率。?

　　研发目的：使用废旧铝替代电解铝，实现A???铝合金及A???铝合金制品的低碳绿色制造；耗水密度 万立方/百万工业总产值 ?.????

　　立中车轮国内配套客户现有??家客户，其中??家已推广使用循环包材，????年使用循环包材订单量???.?万只，占所有国内

　　配套客户订单的??.?%。????年国内配套客户使用循环包材量的目标为???.?万只。

　　A356多级再生铝应用技术研究开发 案例 盘等。 车轮集团技术研发中心携手立中合金集团、四通新材公司，与理想、宝马、本田等主机厂合作，开展A???多级再生 ????年??月，LZHM-??再生低碳免热处理铸造铝合金材料获得第九届铃轩奖优秀奖。 铝回收应用技术研究。凭借集团行业地位、资源及全产业链优势，结合自主研发的微合金化及铝液净化技术，在Fe 相处理和夹渣物去除方面成果斐然，获汽车厂认可，达国际领先水平。 在项目进度与实施效果上，宝马多级再生铝应用验证第二阶段，化学成分达 A???.?要求，经微合金化技术处理，产 天津新立中合金集团有限公司获批全球环境基金项目 案例 品机械性能和台架实验合格，所有产品已用多级再生铝生产。熔铸技术研究所联合相关板块，针对第四阶段潜在合 金成分配方多次验证，最优配方已完成一轮在线验证，产品机械性能合格。此外，宝马积极推进项目，本田不同配比 ????年??月?日，天津新立中合金集团有限公司编制的再生铝企业最佳可行技术/最佳环境实践(BAT/BEP)示范活 再生铝应用验证也已完成。 动实施方案顺利通过专家评审。该项目已作为典型案例参与全球环境基金“中国再生铝、铅、锌、锂行业绿色生产与 可持续发展项目”，总投资????.??万美元（约?????万元），将获得赠款资金???万美元（约???.?万元人民币），主要 固锻废料原级利用项目 案例 通过源头管控、过程优化、末端治理三方面技术革新，整体建设?套二噁英全过程智慧控制与协同减排示范工程。 该项目预计????年底建成，项目建成后预估可实现二噁英减排量??.??gTEQ，综合能耗降低??.?%，二氧化碳减排 为提升产品竞争力并满足绿色低碳发展要求，立中集团计划对锻造产品废料进行循环再生利用。通过验证不同废 量????吨，铝回收率由??.?%提高至??.?%。 料加入比例（??%和???%铝屑），优化铝液精炼和棒材铸造工艺，形成最大化利用原级废料的工艺方案并落地实

　　产品和服务安全与质量 ?? 数据安全与客户隐私保护 ?? 社会立中集团与中科院、国家超级计算中心、清华大学、北京航空航天大学、北京科技大学，伦敦布鲁内尔大学等国内外十余家高校 ? 资金筹措安排及保障措施 及研发机构建立战略合作关系，推动绿色低碳技术的研发，并通过收购英国MQP公司，建立国际研发中心，实现“国际研发、中 为保障科技创新资金的充足供应，公司建立了《研发费用预算及分配管理流程》，加强对研发项目的预算管理。同时，定期对研 创新 国制造、全球销售”的业务模式。 发资金的使用情况进行审计和评估，确保资金使用的透明度和效益性。 赋能科技创新具体情况在项目立项阶段，公司成立了由技术专家、市场人员和管理人员组成的项目评审委员会，对研发项目进行严格的筛选和评估，在研发过程管理方面，引入了项目管理软件，实现了对研发项目的进度、质量和成本的实时监控和管理。同时，建立了研发人员 绩效考核制度，将研发成果纳入个人绩效，充分调动研发人员的积极性和创造性。立中集团部分产学合作高校及科研机构高屈服免热处理压铸铝合金也正在国内某 知名无人机品牌的无人机结构件上进行材料验证。 公司技术研发中心现有博士、专家、硕士等??多人组成的研发团队，产品研发能力处于行业领先地 在功能中间 铝硅、铝碳化硅等合金新材料在半导体领域的应用 案例 合金新材料 位。公司先后成立了国家国际科技合作基地、河北省航空航天金属材料技术创新中心、河北省功能 领域 中间合金新材料工程研究中心和瑞典晶粒细化研究实验中心等研发平台。 公司研发的铝硅、铝碳化硅等合金新材料具有低膨胀、高导热、低偏析、高刚度等特点，已应用于半导体设备的零部 件制 造，如基座、支撑架、静电卡盘等。 公司该板块业务拥有省级轻金属合金材料产业技术 研究院、再生铝基新材料技术创新中心、新型铝 在再生铸造 应用于高强韧铝合金的Al-Ti-C晶粒细化剂的开发 铝合金材料 案例 合金材料技术创新中心、车轮新材料与测试技术创新中心等材料类创新中心? 个、装备类省级技术创 领域

　　安装分流墩，降低冲型时夹渣被升液管吸入型腔的风险，同时设计使用新型杯状过滤网或多层过滤网替代目前所 赋能

　　建立集团内精益成果推广机制，优秀项目通过标准化模板快速复制，实现经验共享与效益最大化。 ????年累计收集降本类、提效类项目???项，成功推广??项。

　　立中集团免热处理合金生产布局 案例 公司作为国内一体化压铸免热处理合金材料的先行者，率先实现了国产化替代。????年上半年，一体化压铸免热 处理合金材料陆续获得多家头部新能源车企和大型压铸厂等客户的终端认证和项目定点，并进入规模化量产阶 段。同时，公司已研发推出的再生低碳、高性能等衍生系列免热处理合金材料，将助力公司持续扩大一体化压铸免 热 处理合金材料在多品种应用、多元客户覆盖、细分终端产品应用领域的市场规模。

　　根据风险监控和评估的结果，及时调整风险管理策略和措施，不断完善供应链风险管理体系。

　　发展。通过持续优化“汽车—机器人”双向赋能的绿色产品矩阵，立中集团正构建覆盖交通与智能制造领域的轻量化解决方案生态，推动全 质量控制系统 球市场从传统出行向智能绿色制造的全面升级。 主要公司均已通过ISO ????质量管理体系、IATF?????质量管理体系认证。各板块质量部门统筹质量相关管理工作，并制定了《制造过 程管理程序》《过程审核管理程序》《产品审核管理程序》《不合格品管理程序》等管理程序通过加强过程控制和产品零缺陷管理，持续 应对客户投诉及产品召回 提升产品质量。立中集团始终秉持以客户为中心的理念，全力确保所有客户质量问题都能得到迅速处理与妥善解决，以实现客户满意度的最大化。立中集立中集团以“全面质量管理”为主线，通过开展供方质量专题会议、飞行审核、来料检验方法研究完善到货检验方法??项，有效提升供 团制定了《客户质量抱怨管理程序》《客户投诉处理作业标准书》等客诉管理程序星空体育官网，并设立售后服务部对客户投诉进行统筹管理。 应商原料质量。同时，集团内部策划零缺陷项目管理，分设专管部门，对产品强度、机械性能、涂层等项目重点监察、改善，持续提升制 售后服务部设置欧美、日韩、国内以及驻厂质量工程师岗位，各岗位均实时紧盯各区域质量问题，确保第一XK星空app体育时间响应处理。国内全面覆盖华 造过程保证能力。 北、华中、华东星空体育官网、华南地区，海外由海外工厂及代理团队辅助，全面覆盖南北美洲、亚洲和欧洲区域。提升客户满意度

　　立中集团每年末进行客户满意度调查。对于有月度供方评价（顾客计分卡）的客户，以客户评价表为准；其他客户则发放顾客满

　　公司自????年起首次通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）ISO/IEC?????认可，目前共有?个实验室获得该标准认可，包括河北新

　　意度调查表。其中，战略、A、B级客户实现???%调查回收，C级客户选取有稳定和连续合作的客户进行调查，确保覆盖公司所有

　　立中有色金属集团有限公司检测中心、立中四通轻合金集团股份有限公司检测中心、天津立中车轮有限公司实验中心等。这些实验室试

　　验能力通过德国DRRR、美国SAE等国际权威机构的比对验证，并获得大众、宝马、奔驰、通用、本田、吉利、上汽、蔚来、奇瑞等主流车企的

　　试验能力认证，获得国际主流汽车企业的普遍认可。此外，公司产品已取得美国、巴西、印度、越南、印尼、中国台湾、欧盟等国家和地区的

　　《顾客满意度调查表》的内容涉及外观包装、产品化学成分控制、产品性能、交货及时性、随货物料、物流运输、问题沟通及处理、